Naujienlaiškis

 

 

 

 

Creative Recreation sužibėjo Oranžinėje Grafystėje, Kalifornijoje 2002 metais.

 

Įkūrėjai, Robert Nand ir Rich Cofinco, pajuto tuštumą tarp negražių atletiškų sportbačių ir tvankių klasikinių batų. Jie pajuto tokią neužpildytą terpę, jog nejautė poreikio klientų apibrėžti demografiškai. "Mes neturime demografijos," sako Nand. "Mes siekiame būti žinomi kaip kompanija, kuri gamina avalynę. Mes darome viską, kad nesukluptume viename ar kitame demografiniame sluoksnyje”

 

 "Mes kreipiame labai didžiulį dėmesį į mados tendencijas ant podiumų. Pagrindinė priežastis - naujausios medžiagos kaip tik ir debiutuoja per šiuos renginius"

 

„Mes gaminame batus savo gyvenimo būdui, tiksliau darome batus gyvenimui su stiliumi“ Kaip jūs tai pasiekiate?

 

Nand: pirmas ir pats svarbiausias mūsų įkvėpimo šaltinis yra kelionės. Mes būname Azijoje apytiksliai triskart metuose, Europoje - du kartus, ir Niujorke - mažiausiai tris kartus per metus. Antra, mes su kiekviena kolekcija bandome būti originalūs. Ir trečia, mes iš tikrųjų siekiame susitelkti tik ties kiekvienos linijos kūrimu specialiai sau.

 

Kas Jums pasiūlė vardą ir emblemą?

 

Nand: vardas gimė kaip tik tada, kai mes nusprendėme pradėti savo verslą. Tai buvo gyvenimo būdas, kurio troškome. Mes norėjome jaustis "klasiškai" turėdami savo avalynės prekinį ženklą. Mes norėjome, kad žmonės matytų mus ne tik kaip sportbačių kompanija, bet greičiau gyvenimo būdo kompanija, kuri kuria avalynę.

 

Kaip jūs išskiriate save nuo kitų avalynės prekės ženklų?

 

Nand: Mes gaminame naujus batus. Iš visų didelių avalynės kompanijų, niekas nepagamina naujų stilių. Visi didžiausi stiliai per paskutiniuosius penkerius metus buvo didesnių avalynės kompanijų „klasika“.

 

 

 

Jūs ne per seniausiai pasirodėte su keletu „metalic“ stilių, kažkuo, kas atrodė visiškai nauja pristatymuose. Kaip artimai jūs sekate diktuojančias mados tendencijas?

 

Nand: Mes labai daug dėmesio kreipiame į debiutuojančias tendencijas. Pagrindinė priežastis kodėl tai darome, yra būtent todėl, kad naujausios medžiagos debiutuoja per pristatymus. '08 Pavasariui mes turėjome jūrinę, safarį, egzotinę temą. '08 Rudenį mes nuėjome futuristiniu-pramoniu, alyvų ir rūdžių tematika.

 

Originalumas yra CR kertinis akmuo. Kaip jūs nuolat palaikote originalumą?

 

Nand: Mes tik darome sau. Mes nesirūpiname kitais prekės ženklais, kad pamatytume, kuria kryptimi jie eina. Mes tik einame savo keliu ir darome batus sau.

 

Kai kurios iš jūsų prekių, neseniai pasirodė su nuolaidomis tarp mažmenininkų. Kiti gali suprasti tai kaip neigiamą dalyką, kuris galėjo pažeisti prekės ženklo įvaizdį. Prašom pakomentuokite.

 

Nand: Ironiška, bet šiandien aš praleidau pusę dienos spresdamas šį reikalą. Mes gavome toną klastotės, kuri numuša kainas tiek JAV, tiek Azijoje. Tai tikrai žemina, bet mes darome viską, kad sustabdytume tai.

 

 

 

Kaip jūs apibrėžiate savo kainos punktus?

 

Nand: Mes stengiamės būti sąžiningi su mūsų palaikymu. Kai kurie iš pirkėjų, su kuriais mes dirbame per high-end mažmenininkus, sako, kad mes turime įkainoti daug daugiau mūsų avalynę. Tačiau mes jaučiamės stipriai palikdami viską taip, kaip yra.

Kokie yra trys reikšmingiausi pasikeitimai, kuriuos CR patyrė praėjusiais metais?

Nand: sakyčiau, kad pirmas tai būtų žaidimo, kurio įkaitu tapo avalynė, įnicijuoto sportinių batelių mulkių/moksliukų (angl. nerd) bangos prieš maždaug penkerius metus. Tai pakeitė bato rolę per naktį. Vaikai pirko batus, kad nedėvėtų, bet kolekcionuotų. Tai beveik tapo tam tikru kultu. Mes vadinome tai „Dungeons and Dunks“ (vert. krepšinio sportbačių era). Iš šalies stebint, tai mums buvo komedija.

 

Visa šita "speciali sportbačio" manija paplito po šalį. Šie vaikiai buvo tokie "kieti", kad net nekalbėdavo su klientais, kurie taip pat ateidavo apsipirkti. Mums buvo labai linksma stebėti tuos "sportbačių mulkius". Išsirikiuoja ir paeiliui nakvoja po atviru dangumi prieš tris dienas kai išleidžiami nauji bateliai, kad būtų pirmi, kurie gautų porą ypatingos spalvos sportbačių, kuriuos tik kiti sportbačio mulkiai suprastų kaip "limited edition".

 

Antras – mūsų komandos aprūpinimas ir sukomplektavimas. Buvo sunku surasti gerą žmonių komandą, kurie iš tikrųjų supranta tai, ką mes darome, kokia mūsų vizija. Kiekvienas yra taip įpratęs verslą daryti senamadiškai, jog jiems yra nelengva suprasti, kad mes iš tikrųjų nenorime sužibėti per naktį. Mes sunkiai stengiamės išlaikyti distribucijas tvirtai kaip įmanoma

 

Trečias reikšmingas pasikeitimas, sakyčiau, turėtų būti vaizdas, kad mūsų prekinis ženklas yra vertinamas pakankamai rimtai. Pernai buvo gražu matyti visus skirtingus kelius ir žmonių žvilgsnius, kurie supa Creative Recreation. Mano tikslas visada buvo būti ambicingam, kiek įmanoma, su mūsų prekės ženklu. Mes nenorime pasinerti į jokią specifinę kategoriją. Tai yra tikras komplimentas mums, matant savo batus, pardavinėjamus vietose kaip Barneys Niujorke ir Beams Tokijuje.

 

 

 

Ar jūs kada nors patrauksite link rūbo?

 

Nand: tai kas vyksta, vyksta natūraliai, bet kol kas tokių planų neturime. Šiuo metu darome kai kuriuos lengvus aksesuarus. Mes iš tikrųjų greitai gauname komercinius-gamybinius pavyzdžius, todėl neketiname niekam rodyti, kol viskas nėra užbaigta, apgailestauju.

 

"Avalynės rinka yra persotinta, ir burbulas ruošiasi sprogti." Kartais šio klausimo burbulas ketina susprogti. Ką Jūs apie tai manote?

 

Nand: Mes tikrai manome, kad sneakerhead (vert. „sportbatgalvių“) avalynės rinka ketina susprogti ir tai, manau, yra teisinga. Yra pilna vaikų, kurie savo sandėliukus yra prigrūdę pervertintų sportinių batelių (anlg. Dunks). Mes darome avalynę beveik kiekvienai progai, ir nesijaudiname dėl avalynės prognozių.

 

Kai prekės ženklai tampa populiaresni, jie pasiekia tašką, kai  turi būti priimami sunkūs sprendimai dėl atstovavimo. Kaip jūs pasirenkate vystymosi strategiją, kuri neaukotų prekės ženklo įvaizdžio?

 

Nand: Geras klausimas. Mes šiuo metu turime daug gerų pardavimo vietų, bet taip pat yra dar ir nemažai neatrastų nišų, kuriose galime augti. Mes dirbame su Barneys kurį laiką, ir reikalai kaip niekada anksčiau, klostosi gerai. Taip pat pradėjome dirbti su Saks, ir jų pirmas bandomasis užsakymas puikiai pasiteisino. Mes dar turime nemažai laiko prieš tai, kai pradėsime dirbti su platesne auditorija. O dabar, ketiname ir toliau tvirtinti santykius su kai kuriais mūsų mėgstamiausiomis pardavimų vietomis.

 

 

 

Ar ši užmačia jums ir toliau suteikia Kūrybišką Poilsį (angl. Creative Recreation), ar tai tapo tikru "D-A-R-B-U"?

 

Nand: Cha, jeigu rimtai, beveik kasdien, aš suprantu, koks turiu būti laimingas situacijoje, kurioje esu. Tai yra svajonių darbas. Jei atvirai, neįsivaizduoju geriau nei dabar. Patikėkite manimi, mes čia patiriame tiek daug malonumo, jog tai turi būti neteisėta. Na nesvarbu. Kai ateis diena, jog pajusiu, kad tai yra darbas, aš pradėsiu ieškoti kitų sumanymų.

Palyginus jūs jauna kompanija, kaip CR tapo tokie plačiai žinomi per tokį trumpą laikotarpį?

 

Nand: Cha, trumpas laikotarpis? Tai pareikalavo kruvino prakaito ir ašarų, kad pasiektume tai, ką dabar turime. Kiekvienas, kuris dirba su mumis yra iš tikrųjų įsimylėjęs tai, ką daro. Mes turime didelių planų ateinančiais metais.